En el mundo profesional actual, los datos y los indicadores clave de rendimiento (KPIs) abundan, pero la capacidad de mover a la acción escasea. Presentar gráficos saturados o números aislados a jefes, juntas directivas o equipos de trabajo suele generar apatía o confusión. El verdadero valor estratégico aparece cuando logramos traducir esos datos abstractos en narrativas humanas y persuasivas.
Este taller dota a los participantes de técnicas narrativas y visuales para enganchar a cualquier tipo de audiencia, asegurando que cada reporte de KPIs se transforme en una historia con un llamado a la acción claro que facilite la toma de decisiones.
- Líderes de Equipo, Gerentes y Directores que necesitan justificar resultados, pedir recursos o alinear a sus reportes.
- Project Managers y Consultores que deben presentar avances e indicadores complejos a clientes estratégicos o juntas directivas.
- Profesionales de cualquier área (Marketing, Finanzas, Operaciones, HR) que deseen potenciar sus habilidades de comunicación e influencia en conferencias o reuniones internas.
- A encontrar el factor humano e identificar el conflicto real que se esconde detrás de cualquier indicador numérico.
- A estructurar una presentación ejecutiva usando el framework Data-Story (Dato + Visual + Narrativa).
- A aplicar la psicología del color y la reducción de carga cognitiva para que la audiencia lea tus gráficos en 3 segundos.
- A dominar la estructura de un pitch de datos breve para enganchar al oyente y cerrar con un llamado a la acción contundente.
Bloque 1: El Factor Humano detrás del Indicador
La Audiencia como Protagonista: Cómo mapear los sesgos, miedos y motivaciones de quien te escucha (el jefe, la junta o el equipo) antes de estructurar el dato.
De la Métrica Abstracta a la Historia con Rostro: Técnicas de traducción analítica para encontrar a la persona afectada o beneficiada por la variación del indicador.
Estructura de Tensión Narrativa: Aplicación del viaje del héroe corporativo (Contexto / Quiebre/Conflicto / Movimiento).
Bloque 2: El Diseño de la Conexión Emocional
El Mensaje Líquido: Cómo erradicar la jerga técnica paralizante y simplificar el hallazgo clave para generar empatía inmediata.
Activación de Neuronas Espejo: El uso de analogías cotidianas y relatos situacionales para volver tangible un número complejo.
La Arquitectura del Argumento: Cómo entrelazar la evidencia analítica dura con un propósito compartido para desarmar la resistencia al cambio.
Bloque 3: Puesta en Escena: El Cuerpo y la Voz como Canales
Presencia y Corporalidad Sincrónica: Manejo del encuadre visual, contacto visual con el lente (la mirada ejecutiva) y uso de las manos como anclas de convicción.
Dinámica de la Voz: Modulación de la velocidad, proyección y control de tonos para mantener la atención del oyente en picos de alta tensión.
El Uso Estratégico del Silencio: Cómo dominar las pausas antes y después de soltar una métrica crítica para forzar la reflexión y dar peso al dato.
Bloque 4: La Oratoria del Compromiso y Cierre
El Llamado a la Acción (CTA) Inspiracional: Cómo pasar de «pedir aprobación» a «movilizar habilidades» colectivas para resolver el problema.
Manejo de Objeciones y Resistencia: Técnicas verbales y de autocontrol corporal para responder preguntas duras o cuestionamientos de la mesa directiva sin perder el hilo narrativo.
El Cierre Memorable: Estructura de remate oral para fijar el propósito de la reunión en la mente de la audiencia a largo plazo.
Duración
2 encuentros de 2hs cada uno
Encuentros
Lunes 19 de Octubre y Lunes 26 de OCtubre
Horario
de 19 a 21 hs
Modalidad Online
encuentros por Meet
Taller 100%
aprendizaje basado en proyectos
Certificado
certificado CIMI
Marianela Marinoni Ochoa
Soy Licenciada, Profesora en Comunicación (UBA), Coach Ejecutivo y Directora de CIMI Comunicación. Desde hace 10 años ayudo a empresas y emprendedores a evolucionar a través de la consultoría en gestión del cambio y estrategias de marca 360°. Mi propósito en este curso es aplicar el diseño de aprendizajes disruptivos para que dejes atrás la teoría tradicional y te lleves metodologías dinámicas que generen un impacto real en tus proyectos.
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